R&D Planning Consulting
R&D Planning Consulting
기술 및 시장 동향 조사, 기술 분석, 최적 연구 방법론 적용, 연구개발 전략 도출 등을 수행하여 최종 목표 달성을 지원합니다.
연구개발
기획 서비스
귀사의 현재 준비중인 연구개발에 대한 기술 및 시장 동향 조사, 기술 분석, 최적 연구 방법론 적용, 연구개발 전략 도출 등을 통해 최종 목표
달성을 지원합니다. 연구개발의 추진을 위해 기술영역 하에 연구개발을 추진하거나, 부처에서 RFP를 통해 기술 영역을 탐색하는 방법이 일반적입니다.
연구개발은 자체적인 기술개발의 필요성도 확보하지만, 객관적으로 검증가능한 신뢰성을 확보할 수 있는 연구개발 기획이 필요로 하게 됩니다.
전문가들의 구성으로 기술/산업/정책/시장동향조사를 통한 필요성 확보 및 제품/서비스 성능 검증 방법론 체계적으로 구성할 수 있는 서비스입니다.
연구과제 기획은 기술 중심의 주관적 성격에서 벗어나 객관적 타당성을 확보하고 사업화 근거를 마련하는 과정입니다.
R&D 전문가의 참여를 통해 기업 자체 연구보다 객관적 타당성을 확보하고, 연구개발을 통해 신뢰성 높은 파급효과를 분석할 수 있습니다.
기초 연구목표 및 내용 분석
기업에서 추진 중이거나 예정 중인
연구개발 내용을 분석하여 융합 연구나 개선
연구가 필요한 요소를 파악합니다.
별도의 연구내용이 구성되어 있지
않은 경우 특허기술로 판단
연구목표를 바탕으로 연구 수준에 대한 판단,
최종목표와의 연계성 검증을 실시
연구 필요성의 검증
기업에서 추진중이거나 추진 예정중인
연구개발 내용을 바탕으로 융합연구,
개선연구가 필요한 요소를 분석합니다.
선행기술개발현황, 특허출원가능성, 기존 기업체
사업과의 연계성을 종합적으로 검토하여 시너지
발생이 가능한 연구필요성에 대한 기획을 실시합니다.
총괄 연구목표 확립
총괄연구목표를 확립하고, 세부기술
구성요소에 대한 분류를 실시합니다.
세부 구성기술의 자체확보, 기술이전 방안, 추가 개발
영역으로 나누어 연구목표와 내용을 결정합니다.
수립된 연구목표를 바탕으로 신뢰성을
검증하며, 목표수준에 대해 시험연구원을
통한 신뢰성기준을 수정합니다.
연구개발 추진전략 도출
연구개발을 추진하기 위한 산학연관 구성체계를
도출하고, 구성체계별로 담당연구를 정의합니다.
자체 연구방안, 외부 기술도입방안, 전문가 및 기관
연계방안 등 연구개발을 효율적으로
추진할 수 있는 전략을 제안합니다.
정부출연사업의 경우 제한된 연구비를 활용할 수
있는 방안에 대한 전략을 수립합니다.
연구개발 파급효과 분석
연구개발을 통한 사업화/기술/사회경제/산업적
파급효과를 객관적 관점에서 도출합니다.
사업화를 통해 창출가능한 매출, 고용창출 및
기존 공정과의 연계성에 대한 효과성을 분석합니다.
주요서비스
기술의 연구기획 방향의 검증 및 사업화를 위한 연구개발 기술확보
기술 동향분석으로 기술시장을 조사하고 경쟁 기술을 파악하여
차별성을 확보하고 기술적 난이도 개선 방향을 도출합니다.
이를 통해 기존 기술 영역을 분석하여 성능 지표 수준을 향상시킵니다.
세부 구성 기술을 도출하고 이들 간의 연계성을 확보하여
성능 목표를 달성하기 위한 전략 체계를 수립합니다.
기술 및 수요 시장을 분석하고 정책 등을 활용하여 수요를 창출하며, 사업화
수준 분석과 시장 환경 분석을 통해 시장 진입 가능성 및 확대 가능성을 분석합니다.
효율적인 연구개발 체계와 추진 방법론을 구축하고,
이를 토대로 연구 추진에 따른 파급 효과를 분석합니다.
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